崇德科技为“6S标杆班组”授牌

荐

分类：新闻简讯
作者：
来源：
发布时间：2020-05-07 12:00
访问量：

【概要描述】公司自春节复工后提出6S管理提升倡议并成立6S项目组来，通过全体员工的努力和项目组的指导，经项目组评审，董事长亲自验收，有4个班组成为了崇德科技第一批“6S标杆班组”。5月5日，授牌仪式在班组现场举行，董事长周少华、副总经理邓群、朱杰、罗碧、总助潘虹等领导出席授牌仪式。授牌仪式上生产一部装配班、生产一部钳修班、生产二部小立车精车班、生产二部轴瓦班分别介绍他们在创标杆中所做的工作和经验。一是不管生产





崇德科技为“6S标杆班组”授牌

荐

分类：新闻简讯
作者：
来源：
发布时间：2020-05-07 12:00
访问量：

详情

　　公司自春节复工后提出6S管理提升倡议并成立6S项目组来，通过全体员工的努力和项目组的指导，经项目组评审，董事长亲自验收，有4个班组成为了崇德科技第一批“6S标杆班组”。5月5日，授牌仪式在班组现场举行，董事长周少华、副总经理邓群、朱杰、罗碧、总助潘虹等领导出席授牌仪式。

　　授牌仪式上生产一部装配班、生产一部钳修班、生产二部小立车精车班、生产二部轴瓦班分别介绍他们在创标杆中所做的工作和经验。一是不管生产任务有多紧，总是抽时间在整理、整顿、清扫、清洁方面做好本区域的工作，特别是一部装配班和生产二部轴瓦班能长期坚持好;二是本班组员工对6S要求和目的有全新认识，观念更新快。

　　一个有生机的企业，总是整齐、干净、有序的，员工的心情是舒畅的。客户先看到的是一个精神面貌好的企业，认为只有整洁、舒适的企业才会做出好的产品。董事长提出公司的发展必须对标国际同行，必须先推进6S管理提升。

　　此次第一批6S标杆班组的授牌，只是6S管理提升的开始，我们还许多工作要做。董事长希望各班组、功能区域对标标杆，把企业现场和管理全面升级，使大家在一个整洁，美观，有序的环境中工作，崇德也才会真正赢得客户的信赖!